如果一个常年没有福利礼品的企业,员工工资级别差距很大,而且都有一定神
秘感,在员工的眼里就只有硬性数目的工资,个人价值,个人在企业里的地位
和领导的尝试程度都直接跟工资数目打上一一对应关系,一旦工资降了,员工
的全部工作激情,凝聚力,团队合作,个人情绪全部都降到冰点,工资升了,
员工眼中就盯着一个更高的墓边,所有的一切都用钱来衡量,员工的关系更多
的是竞争,冰冷的竞争,更严重的是领导与下属之家的阶级矛盾苦大仇深。
中国有句老话叫做“礼轻情意重”,因为礼品的价值往往是不透明的,这就让
员工很难准确地用金钱计算自身的价值。于是,简单的用工与被用工之间往往
多了一层情,很多企业口号里总有“用情留人”,却往往只浮于口号,忽略了
员工节日福利的重要行。
下面是送企业礼品福利应该注意到事项
1、忌不相干
2、忌档次不匹配
3、忌过量或少量
4、忌价格透明
上述的文章是对企业赠送礼品文化的一个小小的总结。