吴乐晋
岁末，杭州临安，电视剧《吴越钱王》刚刚杀青。
投资方之一上海浦庆投资有限公司董事长钱仁高在香港接受《第一财经日报》采访时，似乎认为自己在影视业的首次涉水之举不值一提。“因为该剧讲的是钱镠的故事，作为钱氏后裔理应支持。”
该剧据称总投资为1200万元，与钱仁高共同出资的还有三位钱氏后裔，红蜻蜓集团董事长钱金波、上海国际包装印刷城董事长钱成锡、上海天中文化传播有限公司董事总经理钱维。四钱都是温州人，也都对文化产业的未来发展产生了浓厚的兴趣。
这个举动在独立制片人朱晓伟看来，无疑是透露了一个非常令人振奋的信息：作为中国民间资本风向标的温商正对影视产业产生浓厚的兴趣，这意味着未来几年，将有更多的民间资本“触电”。“影视业，尤其是电影产业的从业人士必须重新认识资本、引导资本，谈一场新的恋爱。”
20亿到80亿
作为钱仁高的左臂右膀，宋先生的主要任务之一就是为自己的老板物色最新的投资动态。2006年，公司刚刚完成对香港太平协和集团旗下*ST运盛(600767.SH)的收购，宋先生最近和影视界的制片人、编剧、导演等各路“英雄”打成一片。如今一个关于电影产业的发展规划已经呈现在他的案前。
“这绝对是个值得关注的行业。”而宋先生的热情很大程度上是被《疯狂的石头》给招惹的。这部投资不过400万元人民币的低成本电影，成为2006年度最受好评的电影。单是内地的票房就突破了2000万元。《疯狂的石头》给投资方刘德华带来的是没有折扣的收益。
通常，电影票房的分成为三三制，即制片方、院线、电影院各拿走约三分之一，大约38%~40％左右的票房可以落入制片方口袋。由于国家对电影产业在政策、税收等方面的大力扶持，《疯狂的石头》这部电影从内地的票房上大约可得800万元的纯收益，收益率达到200％。中国电影家协会组织的学术研讨会上，专家交口称赞《疯狂的石头》，并一致认为，如果中国有20部类似的电影，那么中国电影市场会有本质变化。
广电总局电影局局长童刚公布：2005年中国电影260部故事片产量、48亿元综合收入，总投资额超过16亿元。2005年国内电影票房达到20亿元，海外电影票房16.5亿元，电视播映市场达到11.5亿元，三项相加，综合收入达到48亿元，比去年同期增长12亿元。中国电影市场将以36％的年复合增长率激增，2007年将突破80亿元。
而根据摩根士丹利分析师对全球主要11大行业建立世界级企业年限的统计显示，以电影为代表的文化娱乐产业速度最快，只需8年。而在中国，文化娱乐产业只需3～5年时间就能建立区域或行业优势。比如王中军和他的华谊兄弟传媒集团，短短几年时间，已经成长为中国民营电影大亨。
“还有什么产业比影视产业更易培育，回收更快？”朱晓伟如此反问记者。
“从20亿到80亿的过程中，中国肯定会诞生更多的王中军。”来自上海浙商会的最新消息，目前正有数家成员企业在寻找影视剧投资项目，有的想拍类似《乔家大院》的浙商故事连续剧，有的想以汽车为背景拍一部跟浙商有关的电影。
温商们的顾虑
当然，并不是所有专家的预测数字都会变成现实。宋先生告诉记者，在通往电影王国的梦幻路程上，还有很多暗礁：比如一个注定要失败的剧本，一个不断脱离投资者和创作者本意的拍摄过程，一个不负责任的制作人，以及最后关头的审批程序……
就像成功的例子不胜枚举一样，令人沮丧的“前车之鉴”宋先生也听了一箩筐：
2005年，中国国产电影拍摄了260多部，进入院线的约100多部，另外的100多部去向不明。当然包括有的影片放弃国内市场，在国外获奖、国外发行；有的直接卖给电视台版权；有的直接进入音像市场等。
而最令以家族企业为特色的温商们顾虑重重的是：电影的票房，就连好莱坞的媒体大亨都无法预测。电影的真正风险其实就是来源于赢利的不确定性。如《疯狂的石头》打败了《海神号》、《冰河世纪2》等多部好莱坞巨片就是最好的例子。
做实业出身的温商显然还不是很适应这种“玩法”。上海另一知名温商曾就一次失败的“触电”投资对记者总结：“他们做的东西我一点都不懂，拿了钱以后，我没有发言权，找不到任何感觉。”
而根据巴曙松博士的统计分析，在产业化运作相对成熟的美国，平均每年电影票房总计约为95亿美元，而这一数字仅占电影投资总利润的27％，企业来自电影后产品，如电视版权、海内外音像制品、电影出版物、主题公园等。而国内电影后开发市场几乎还是空白。这也让投资者的热情大打折扣。
最后，投资者还得与制片人的职业道德水准作一番较量。
“总的说来，民间资本都很忌讳拿出钱后就失去了控制力。制片方烧的是别人的钱，我们是拿钱让人烧，没有很好的判断，还是不要轻易进入为妙。”宋先生说。
专业投资者队伍尚未形成
温商周星增创办的上海建桥集团一位内部人士曾私下向记者抱怨：“集团每天都会收到大量要求我们去投资的信，影视方面的投资项目介绍最近越来越多，我们以前也投过类似项目
