频道转入近现代资本主义市场经济阶段，户外广告是远早于电视等现代媒体科技手段出现之前的成熟媒体。AsiaPoster公司的CEO史默伍得说：“户外广告才是真正的大众媒体。不是所有的人都看电视、读报纸或者上网，但是任何人只要离开家，就会看到户外广告。”
但是在中国，长达数十年户外乃至整个广告行业在中国的消失，而当市场再次开启，成长游戏开始了。“文明重建和破坏之时充满了商机”，这是白瑞得在《飘》中的名言。“户外广告是目前整个广告行业中最为活跃的板块之一”。根据实力媒体的数据显示：2001年，国内户外媒体总投放量为958450万元，2002年，国内户外媒体总投放量为1145749万元，增长率，为19.54%，远远高于同期8%的国内生产总值以及17%的广告行业整体增长率，而且预计，在未来几年还将以超过两位数的增长率继续发展。《广告时代》的资料显示：户外广告常用客户名单中，58位是当今世界前100位的广告品牌。
国际国内巨头抢滩而来，上市争雄。2001年12月19日，白马户外媒体首开风气，登陆香港主板，随后是媒体世纪、媒体伯乐紧随其后，在2002年1月下旬相继跃上香港创业板，加上全面转向跨媒体的TOM.COM，户外媒体四位翘楚各自借力香港资本市场，完成了上市竞赛。实力媒体户外媒体总监陈岩在2002年的岁末感慨地回顾：“2002年是户外媒体市场收购与整合的一年。在过去，户外广告业非常分散，大部分的份额分居于众多的中小型公司。自四大户外媒体上市整合以来，户外媒体的发展更加出现网络化、集团化的趋势。同时，媒体开发商与销售商分离的趋势初露倪端。”
整合的好处是显而易见的。几年前，客户打算在北京市设立户外广告，为实施这一计划，它不得不说服20多个不同的政府部门，并且要与10多家拥有广告牌的业主进行谈判。但是现在，有了很大改善。需要实施涉及多个中国城市的户外广告方案时，通过专业代理公司即可较快搞定。业内资深人士林绅龙说：“几年前想要搞一个全国性的广告发布活动，除了电视没有别的选择。如今中国拥有了世界上最发达的户外广告网络之一。”
繁荣的另一面是，即使资金再雄厚的企业也不可能实现对户外广告市场的垄断。原因是，这个市场的规模非常大，超过10亿美元一年；同时，这是一个极其分裂的市场，80%的户外广告资源掌握在小型企业手中，每个这样的广告公司所占份额不足1%。于是，过多的个人、企业参与到投资户外媒体中，由于开发媒体的质量好坏以及各媒体商资金实力，管理经营经验等参差不齐，致使去年有20%左右的媒体资源空置。
“如何合理地开发户外媒体，如何正确考量户外媒体的整合是目前我们面对的重要问题！”实力媒体陈岩如是说。
游戏二：伦理道德
上海的南京路，可口可乐的广告牌分外招摇，鲜红的标准色，醒目张扬。而可口可乐在日本东京的广告牌，底色一律是并不张扬的白色；同样，卖当劳在法国巴黎店招牌的底色，也决不是我们触目所及的鲜红，而是低调的灰色。这是国外强制性的保护城市色彩的法律带来的城市和谐。
相反的情况在中国。户外广告肆无忌惮地破坏建筑立面，掩盖了城市的原本。城市建筑艺术是一种综合性的造型艺术，不仅要讲究建筑与建筑之间的统一、变化与和谐，而且建筑与自然环境、建筑与园林绿化、建筑与户外广告之间也要相辅相成，和谐共存，以达到形、色、质的统一。“而眼下不少户外广告现象令人汗颜，无论尺度比例、环境感觉，还是色彩造型、工艺品质，都相当幼稚，加上户外广告迅速扩展的庞大队伍，鱼龙混杂，有时几乎无法自治”。上海户外广告委员会主任裘东明说。
解决的方法是法制。“相比国外发达国家户外广告发布的有序与克制，中国迫切需要一套系统严密的法规来有限制地扶植户外广告的发展”。上海市中心城区户外广告的规划者，同济大学艺术设计与工业设计专业的殷正声、黄英杰教授说。
一项《上海市中心城区户外广告阵地设置规划》即将出台，其对广告商在户外广告阵地设置上的限制将必然对客户利益进行微妙与深层次的调整与再造。
拭目以待。
游戏三：创意
“只要能将户外广告的创意做好，你就已经能作好其他所有媒体的广告了。”全球户外广告大奖－奥比奖评委大卫·勃恩斯坦如是说。远远地记得多年前欧洲一条巨型镂空的牛仔裤“LEE”的广告牌，透过镂空的裤形，仰望蔚蓝的天空，感受自然、自由的空气。创意是广告的生命、血液。
户外媒介绝非容易发挥创意的媒介，如果单单把平面广告放大置于户外看板，未免流于敷衍草率。户外媒介暴光短暂，环境复杂凌乱，制作诸多限制，要引人注目，或吓人一跳、或令人莞尔、或唤起思维、或令人坐言起行确实需要另类的创意。
2002年，全球华文创意“龙玺”首创户外广告奖，“在户外广告日益举足轻重的今天，限于产品的不同，户外媒介的执行难度，若遇见优秀作品，更值
