与主流经济、主流文化的全面对接，为中国商人、中国企业，也为中国广告人提出了全新的课题。相对于即将全面进入中国的大量外国广告公司在财力、技术和规范的操作等优势而言，中国本土广告公司具有自己独特的优势。本土广告公司拥有对中国特色的市场的了解和文化传统沟通的便利等优势。面对着熟悉的市场和已有的网络，可以依靠灵活的经营策略来谋求快速发展。然而，任何事物都具有其两面性。入世以后，各种各样的外来竞争者不仅会带来不同的操作模式，也会带来各种不同的经营理念，也会有更多“不懂中国”的人会进来，会把中国变成什么样子？我们能说：这是中国，中国有中国的作业模式吗？也许不一定，这个观点可能被挑战，或许会产生一种“不懂中国”的方式。作为中国本土广告公司的优势，同时也可能是其弱点。本土公司如果沉醉于对中国市场的熟识，满足于地方保护和媒体垄断，倚仗着关系营销和排外堡垒，拒绝学习成熟的专业化的跨国公司经验，便注定要被淘汰。正如被重复很多遍的评论一样，WTO给中国广告带来了机遇的同时，也带来了挑战。在中国市场即将体现出各种文化、经营方式理论的接轨和相容的大环境下，直面WTO的中国广告必须更为广阔地开放观念，寻求具有战略性的长远发展道路，而不可只固守原有的单一经营理念，应主动将本土化与国际化进行双向渗透。首当其冲的，当是让广告走出炒作的现状，突出重围。
从《大腕》看当今广告的泛滥
左足“铁东尼”皮鞋，右足“彪驴”运动鞋，身着“彪驴”运动装，左眼“杀手”牌太阳镜，右眼“博士伦”隐形眼镜，一半头发用过“菲斯”洗发露，躺在意大利名牌家具上，嘴边还叼着一袋大清神茶……这就是《大腕》影片里葬礼中的“大腕”形象，而这些啼笑皆非的场景不过是赞助商们“搭葬礼台，唱广告戏”的广告宣传而已。在这部风靡全国的影片中，导演冯小刚玩了一把黑色幽默：用广告赞助葬礼。抛开其他不谈，该影片中对广告的描述并非空穴来风，更多的是对广告现状的一种调侃与夸张。正如影片中的一句台词：“广告做的大，假的也成真的了！”
现今的广告法宝之一：炒作。怎么炒？炒新闻，炒名人，炒概念……利用一切可以引起注意的事物，该煽情的地方煽情，该做秀的地方做秀。不管广告好不好，集中公众注意力就是成功了一半——管他是招标还是葬礼！无庸讳言，炒作对于新产品知名度的迅速建立确实有用，但炒作之后呢？产品形象该如何维护？相关产品如何进行合理延伸？缺乏后续过程的产品往往是虎头蛇尾，在销售迅速膨胀之后不了了之。这其中企业的短视是许多国内产品昙花一现的原因之一。保健品中，当年曾独霸一方的太阳神，龟鳖丸，脑黄金，盖中盖，哪一种没有被市场炒的轰轰烈烈？又有哪一种能维持至今？还有从2001年7月份开始就在全国各大电视媒体上狂轰滥炸，大打“送礼”牌的脑白金，其广告的播出密度和频率十分之高，几个版本的广告交错播放，但主题都是一个：今年送礼只送脑白金，收礼只收脑白金。遗憾的是，经调查，这些广告的炒作换来的是观众的普遍反感。 “特立独行，哗众取宠”恐怕也是对时下某些企业广告炒作的写照。
面对中国市场的进一步开放，面对越来越严峻的市场竞争压力，面对汹涌而来的技术装备精良、经验丰富的国外广告公司的涌入，现今广告炒作的浅显及短期效应，更是跟不上竞争的要求，中国本土广告公司的唯一出路就是“学习，学习，再学习”。让我们的广告走出炒作，在竞争中学习，在学习中突围，在突围中开辟另一片发展天空。
走进事件营销
事件营销，就是企业抓住社会上的热点事件，巧妙策划出某一话题或事件，使人们的注意力由关注热点事件转到关注企业的方向上来。企业在事件营销方面的努力更多的应是将其在广告上运用，事件营销的高层次运用应该是将企业的品牌形象融合到热点事件中，当人们关注热点事件的进行与发展时自然而然地想到某个品牌。而事件营销在广告中的运用得当程度将直接决定其广告效应。
以本土的两大洗涤品牌为例，雕牌和奇强广告宣传的切入点都盯在足球世界杯上，雕牌的广告先是球迷们摇旗呐喊为中国足球助威，最后加上“购买纳爱斯雕牌，参加千人助威团，到韩国为中国队加油”的旁白。该广告的创意应该说是以世界杯这一事件为契机的，然而它没有将这一体育事件与产品的利益点有机的结合起来。须知，这是一则洗涤用品的广告，在目前的中国球迷中，男性数量上占据着绝对优势，而纳爱斯雕牌的目标购买对象应该是以家庭主妇为主。再来看奇强的广告，同样是以世界杯为广告诉求事件，不过，它把踢足球经常不可避免地会弄脏球衣的事实和奇强是清洁用品的卖点巧妙的联系起来。广告只是从这一体育事件中择取了球员跌倒并踢出足球的片断，中间穿插了一个类似洗衣机里的水正在漂洗衣服，然后衣服干净如新的镜头。通过这个穿插镜头，奇强的产品利益点——高效去污功能也就展露无疑了。如果观众不是球迷，通过其中的穿插镜头，对
