2007年，中国网印及制像协会总部将企业应用的ISO9001-2000质量管理体系引入了协会总部的工作管理，目的不在于认证，旨在利用这一质量管理体系来规范协会的工作及人、财、物的管理。我们把协会各项工作看成是服务，把实施每一个计划当作是一个生产流程，将各项服务工作的完成情况看成是一个产品，制定了相应的岗位责任制、规章制度、工作程序、质量标准和绩效考评办法等。通过过程控制保证各项工作达到预期目标，通过定期内审和年度终审，查出不合格项，找出原因并提出改进措施，限期纠正。以此增强工作人员的服务意识，提高工作效率和服务质量，作好每一项工作。
尽管这项工作刚刚开始，我们对体系的理解和认识还不够，但我们坚信，ISO9001质量管理体系是先进的、科学的、成熟的管理经验的结晶，是管理的一个利器。如何更有效地应用到协会工作的具体实践中，还需要不断摸索和认识，需要通过实践不断地总结和完善。总之，2008年，我们要更深入地贯彻、实施质量管理体系，让管理出质量，出效益，出实力。
