2000年—2006年间，广播广告市场呈现快速、稳定、健康的增长态势，其经营总额、增长速度和在广告经营额中的比重稳定提升（如表1）。奥运会召开前夕，国家相关职能部门加大了对广播医疗、医药广告的整治力度，受此影响，2007年广播广告经营额为62.8亿元，增幅明显放缓。
2008年尽管经历了雪灾、地震、奥运等大事，广播广告经营整体市场向好，与2007年相比呈现快速发展态势。尤其是2008年以北京奥运会为结点，广告主广播花费出现大幅增长。根据中国传媒大学广告主研究所2007、2008年对广告主不同媒体投放比重的分配显示，其投放广播媒体广告的比重由3.3%上升到4.9%。
广告主调高广播广告投放比重的原因有二：第一，雪灾地震等灾难中，广播赢得了眼球。奥运对广播刺激的作用明显。2008年灾难性事件中，广播媒体的传播优势得到充分彰显，在南方雪灾、汶川地震中，广播媒体发挥了其采编和传输优势，成为灾区报道中的尖兵，赢得了眼球，这对广播广告的经营是重大利好。第二，奥运会对广告主刊播广播广告的刺激作用明显。奥运对中央台、北京台等收入份额较大的经营主体刺激作用不可忽视，另外，奥运也带动了体育广播和体育节目的快速崛起并持续增长。北京人民广播电台即表示，奥运结束后，其体育台收听率和广告经营额都保持了迅速增长的态势。
然而，进入2009，广播媒体恐难以维系2008年的高歌猛进。该判断直接来自于广告主的投放策略调整。
在全球经济危机的背景下，中国经济下滑趋势显露。受此影响，广告主广播广告花费从2008年9月份开始增速放缓。广告主的广播投放预期也受此影响，根据中国传媒大学广告主研究所的调查统计，2009年广播媒体广告投放比重预期为5.0%，较2008年4.9%的比重仅上升0.1个百分点。
而推动广告主投放预期变化的是广告主近年来的营销推广理念已呈现清晰的调整迹象。广告主的营销推广各部分活动分工明确，更为理性。其中，广告打品牌，目的指向保证销售的经销商信心提振。终端推广打销售。公关则起到防御、维护及进一步提升的效果。具体看：
第一，广告不再是承载企业全部营销需求的万能药，其主要指向了品牌建设，进而保证了经销商对企业的忠诚度。
第二，在利润实现压力增大的情况下，营销推广费用分配向终端推广倾斜，实现最快速的促销效果。李奥贝纳负责人近期表示，在目前形势下，客户更加务实，对终端的重视程度在提高，很多客户提出明确目标，甚至希望在2009年上半年就要在销量上出现大的变化。光大银行则表示，在媒体投放选择方面走两头：第一，高端的品牌媒体，如中央电视台、中央人民广播电台以及专业性的领军媒体；第二，区域的具有终端促销作用的媒体。
第三，在危机不断涌现的情况下，公关活动承载的企业社会形象建设以及社会责任营销等功能将给企业带来巨大社会声誉，这不仅将间接促进企业市场销售，更给频繁遭遇危机事件的企业构筑了一道强有力的公关屏障，对企业营销效果的维护和提升具有巨大效果。
针对广告主的营销推广思路调整，我们建议广播媒体的广告经营调整应在以下三个方面做出相应的调整：
第一，配合广告主营销策略调整，针对客户量身提供服务。
针对广告主对营销活动中多种手段协同并用的趋势，媒体的经营应该主动出击，结合自身优势和广告主的需求提供多样的化的服务。调研数据显示，媒体向广告主提供的服务呈现多元化、普遍化的趋势，服务种类普遍看涨2008年被访媒体在传统广告时间/版面销售业务之外给客户提供的服务中，“联合推广”较2006年、2007年有近20个百分点的上升，上升至第一位，成为媒体传统广告销售之外最大亮点。此外，媒体策划服务、论坛活动、公关活动也有明显的上升，媒体为客户提供的增值服务呈现多元化特征。
第二，与广告主媒体投放的思路对接，强化媒体渠道维系和终端推广功能。
如上所述，广告主对渠道和终端的重视已经成为大势所趋，在经济不景气的情况下尤甚。广播媒体固然有自身的传播劣势，但其接近销售终端的优势也不容忽视，并且也越来越得到一些品牌广告主的认可与重视。例如Wal-Mart相关负责人表示， 在不景气的时候，广播的在地性与弹性显得特别重要。广播广告只需在播出一天前告知广告内容就好，这对零售商来说很重要；尤其是Wal-Mart这类采取低价行销策略的厂商。可口可乐认为，广播广告的妙处是“在地性”。对饮料商来说，在地广播的运用组合可以千变万化。可口可乐最近上市的新品Coke Zero以及集团内的饮用水品牌就采用大量的广播媒体。因此，媒体经营策略应该充分与广告主媒体选择的思路以及营销推广策略相对接，强化媒体渠道维系和终端推广功能，打造与广告主更加紧密的合作关系。
第三，平衡风险行业，抓住行业调整机遇。
根据中国传媒大学广告主研究所调研统计，经过2007年大刀阔斧的整治，2008年广播媒体
