近年来，户外新媒体得到了迅猛发展。但在刚刚落幕的第三种人新媒体论坛上，国内领先的公交移动电视媒体——世通华纳副总裁孔乂国却认为，户外媒体公司，虽然在中国取得了很快的发展，但很多时候户外媒体公司仍是供应商的角色。
“那种感觉，就好象秀女参加皇帝的选秀，很少有重见天日的那一天。”他打了个形象的比喻。
中国户外在全球占据显耀位置
世界广告研究中心的数据显示了从全球主要国家的户外媒体看，2008、2009年和2010年，只有中国市场保持每年10%的强劲增长，其他几个主要的市场，像美国、日本都是下滑的态势。同时，整个户外视频的集中度也在明显增加，易观国际数据显示，09年户外视频市场是57%的市场份额，前面几家，分众、航美、世通华纳等占60%左右。
2010，户外视频回归素质竞争
过去的2009年成为了户外新媒体的并购年。凭着分众、航美几期较大的并购事件，整个行业的集中度大大增加。依靠资本的扩张推动了户外新媒体市场的发展，但是经济危机的发生，让资本不再一劳永逸。户外新媒体市场的投资数量急剧下降，由2006年的29件锐减到2008年的4件。而行业内的几大并购事件，无论是分众还是华视传媒都没有做到较好的整合。
“过去主要是在资本推动下，实现粗犷式发展，但现在消除过渡竞争的方式将有大变化。今年可能是一个瓶颈年，大家要回归到整体经营的竞争的素质年。无论是营销策略方案，这是技术层面，最终实现受众价值的整合。”孔乂国接着表示。
与广告公司打造亲密持久的合作关系
在过去，户外视频寻求快带发展或多或少的撇开了代理公司。但受众价值的回归正推动着户外视频与广告公司更加紧密的合作。“所以在目前整个背景下，大家应该积极合作，切实推动行业良性发展，真正帮广告主，提升投资回报。”孔乂国说。
具体来说，首先加强行业的基础研究，包括基础理论。像世通华纳2007年出版的公交移动电视发展蓝皮书，包括宣扬上班族媒体、途中媒体等概念。第二，以一种更加开放的心态共同打造行业标准。第三是在成功案例上，要尽可能互补，扩大受众对媒体的影响力。最后是加强相互的培训，实际上各有各的优点、立场、利益，但共同的利益是一致的，就是提高广告主的价值。户外视频与广告公司要相互学习、共融，并最终推进各方共赢。
同时参与此新媒体论坛的还有平成广告总经理吴晓波、凯伦传媒首席执行官林建潮和新生代副总经理兼研究总监肖明超。这些嘉宾也分别就户外视频与广告公司合作表达了自己的观点。最后这些嘉宾一致表示，媒体公司、代理公司、数据公司里，应该要建立一种很持续、良性的紧密的合作关系，共同为提高广告主ROI服务。
