最近，有消息人士透露，柯达专利出售获得竞购财团超5亿美元的出价。猜测这个财团可能是苹果和谷歌。
今年夏天柯达开始拍卖自家的1100项数字成像专利之后，苹果和Google似乎各自组队打算与对方竞争这些专利。而现在情势似乎发生了变化，最近又多条消息称这两大巨头已经结束了对峙局面，转而开始合作。
消息人士称，专利交易仍然没有达成，出售交易可以让柯达距离获得资金更近一步，从而帮助公司跳出破产。上个月，柯达与债权人达成协议，获得8.3亿美元贷款。但贷款是有条件的，柯达必须以不低于5亿美元出售专利。
竞购财团的具体成员包括一些硅谷技术公司，还有一些专门购买专利的企业，暂时无法确定具体名单。消息人士说，报价是最近几周才提交的。
柯达将交易代号定为“Komodo”，它需要在明年初结束，从而让柯达获得足够的现金。柯达已经裁员数千人，并协商削减员工福利。柯达还关闭了消费打印业务，并出售一些业务。
过去一年半，柯达将希望放在出售1100项专利上。年初时，柯达曾表示专利值最高26亿美元，8月它将专利拿出来拍卖。拍卖最初引起两个组织的关注，但出价不到2.5亿美元。
柯达公司曾经是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商，在影像拍摄、分享、输出和显示领域一直处于世界领先地位，帮助无数的人们留住美好回 忆、交流重要信息以及享受娱乐时光，但是进入数码时代后惨遭淘汰，但是柯达公司有着1100项的专利所以依然有着很高的市价，如果有高人能将其收购的话， 那么是否能将柯达公司带出困局呢，现在仍未知晓。
苹果谷歌联手竞购柯达给传统印企脱困境的启示
不仅仅是曾经赫赫有名的百年柯达，笔者反思我国国内的传统印刷企业。我国的传统印刷企业也面临的很大的挑战，长期以来的传统正在被打破。绿色印刷、环保印刷和数码印刷的逐渐的深入人心，给传统印刷提出了很多问题和挑战。
我国的印刷业是以中小型企业为主的地方经济，中小企业的发展对于大环境的印刷行业来说有着至关重要的影响。而且，面对普遍的生存压力，中小企业的抵抗 力明显不足以支撑，今年我国众多的地方中小印刷企业纷纷倒闭。在这种环境下，如何创造和把握新生的市场机遇，极力发展创新型产品，成为众多中小企业不得不 考虑的转型之路。
纵观我国中小企业的现状，印刷企业普遍面临着三方面困境。
一、成本的增高，使得印刷企业利润降低
印刷企业的成本主要体现在物料成本和人工成本。物料成本主要是印刷用的铜版纸价格的上涨、油墨上涨、版材价格上涨,除此之外还有场地租金、电费、油价等等的上涨。
人工成本。工人薪资是印刷企业今年政府最大的一块。近些年来出现的用工荒，人工成了印刷企业最头痛的问题。尤其是中小型企业，以机器加人工作为企业的 主要生产模式，人在工作流程中起着重要的组成部分，以印后为人力需求最重。但是这些继续人力的岗位，薪资待遇不高，因此造就了人们不想从事相关工作，迫使 企业不得不提高工人薪资待遇。综上因素的影响，印刷企业的成本算在一起，对于中小型企业来说，确实压力不小。
二、银行信贷缩紧，中小型印企融资困难
企业成本的升高，使得企业流动资金减少，融资是中小型企业度过难关的重要手段。银行贷款就是企业融资的最佳手段。但是，随着人民币 的升值，银行贷款利息的增加，都使得企业融资变得困难重重。银行的借款成本要低许多，但对中小企业的贷款利率近几年的基准利率也有上浮。有融资需求的小企 业中，50%的小企业通过亲友借款和民间借贷融资，通过银行融资的小企业仅占15%，有22%的小企业从未获得贷款。
三、市场失衡，印刷工价偏低
除了成本压力和融资渠道困难，印刷行业市场的混乱也导致了中小印刷企业生存困难。其主要体现在不正当竞争、低价竞争及恶性竞争，从 而导致了印刷工价的走低。自从金融危机以来，印刷行业在经历了一片阴霾之后，印刷企业为了拉到更多的单子，都纷纷降低印刷工价来吸引业务，从而导致了行业 恶心竞争的循环，使得工价越来越低。再有传统产业价值链低端，技术创新能力弱、生产经营粗放，装备水平低，专业人才短缺，缺乏自主知识产权和品牌，主要依 靠“低成本、低价格、低利润”参与竞争，难以及时消化经营成本上涨因素，适应转变发展方式和调整优化经济结构的现实要求。
中国传统印刷企业怎样走好未来之路
中国印刷业本身正处于向数码时代的转型期，大型企业很轻松利用其资金优势可以迅速的占领高端市场，甚至可以借由市场优势抢先摆脱行业困境。而高昂的设备投入和成本压力让众多的中小型企业面临“入门难”的困境，不转型死路一条，单纯的跟风又没有足够的资金支持。
因此对于中小企业来说，向哪个方向转型，如何转型就成了至关重要的问题。
一系列政策措施的相继出台，表明了政府对印刷业发展的重视和支持。其中尤为值得注意的是，国家有关部门对发展数码印刷和印刷数字化进行了突出强调明确 了实现印刷数字化和发展数码印刷将是今后印刷产业技术的两个主要方向。前者会带来印刷技术的升级和换代，后者则开拓了一个崭新的技术领域，使印刷生产和服 务的按需化成为可能,为印刷业转型指明了一个重要方向。
也就是说，国家对于数字印刷的重视与支持是足够的，那么对于中小企业来说，如何发挥自己的优势将政策运用到自己的企业经营中来，是个值得思考的问题。 考虑这个问题首先得仔细研究下市场的需求找到中小企业的优势以便能更贴近市场，俗话说“小船好调头”，这也未尝不是一个机遇。
进年来，印刷市场发展很快，而新生如照片书、马克杯等个性化印品尤为突出。随着个性化生活理念的发展，人们对于个性化的印刷品需求呈几何状上升，而这一块市场上，中小企业具备无与伦比的优势。
随着数字时代的来临与快印概念的发展，越来越多的中小型企业成功的开始转型。向品牌化的快印店发展，以个性化印品为向导，开发小批量、精制作的针对性 印刷品，以深挖掘产品的附加值和提高服务质量来寻求发展。企业发展理念与产品创新成为发展的支撑而不是像传统的印刷企业一味的比拼设备和价格。
快印是一种趋势，针对日趋个性化的市场需求，中小型印刷企业开始寻求一种更有效快速把握市场的运营模式。借住互联网平台，更快的把握市场需求，更好的 引导顾客消费，联合消费者共同设计产品，这就是快印概念对于个性化印品的实际运用。个性化印品市场的诱惑与传统印刷行业的生存困境，一部分中小印刷企业向 快印店转型势在必行。
传统企业其实有很多路子可以走，关键是找到适合自己生存的点，绿色印刷的数码在全球范围内已经占领了相当可观的位置，未来我国的绿色印刷和数码印刷也会是主流形式，跟上全球的脚步。
