| 设为首页 | Sign in China | 关注CSIA公众号 |
更多
发布信息
发布信息
会员中心
会员中心
 
 

探索“LED显示屏+”的新兴经营模式

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-05-17  来源:广东LED   浏览次数:424
  led显示屏企业跨界体育早已不是什么新鲜事,在跨界之前led显示屏企业一直活跃在各地体育馆、各省省运会的项目工程中。包括雷曼股份、奥拓电子、洲明科技等企业对led体育屏市场虎视眈眈。其中,雷曼股份在该领域做得最为出色,早在2011年,雷曼股份就开始布局体育产业。目前已形成以led为主业,向体育传媒领域延伸的发展格局。借助国家关于足球发展的利好政策,在足球产业链布局,创造良好的体育商业模式,并行发展LED和足球业务。
 
  2015年,雷曼股份实行LED和体育双主业战略,其证券简称变更为“雷曼股份”。一方面做大做强LED主业,在led显示led照明led封装三个方向进行内涵式发展和外延式并购,另一方面,积极培育体育产业,在占领中国足球中超、中甲联赛制高点的基础上,深耕足球生态产业链,并向相关体育领域延伸。据了解,雷曼股份作为体育商务资源运营商,早在2011年之前,公司就为欧洲的五大联赛赛场提供LED显示屏,现在每年为包括中超、中甲、足协杯、中国之队等在内的足球赛事提供赛场全彩显示屏设备以及广告片编辑服务。公司现在已拥有中超、中甲国内顶级足球赛事的稀缺商务资源,且已发起设立了雷曼凯兴体育文化基金等。
 
  此外,还有奥拓电子为世界杯、欧洲杯等多项国际顶级赛事提供led显示系统建设;利亚德牵手中国网球公开赛,成为中网独家LED显示合作伙伴等经典案例。这些动作一方面展现了LED显示屏企业进军体育领域的决心,也预示着LED显示屏在经济转型期将迎来细分领域的重大发展。据悉,体育板块作为2016年策略重点关注的相关消费板块,也是相关上市公司业务转型的重要方向。如今,随着越来越多屏企的加入,巨头将对各个体育项目形成“瓜分割据”之势。
 
  拼价格不如拼模式
 
  当下,LED显示屏行业已经步入“成熟期”。价格厮杀和行业洗牌成为新常态。相比一些忙于打“价格战”的企业,部分企业显得相对理性,他们不热衷于打“价格战”,而是另辟蹊径,以创新的营销思维和商业模式突围“红海”市场。
 
  除了向文化传媒、户外广告和体育领域延伸之外,LED显示屏企业也逐渐开始跳出“硬件思维”,提出“以屏换资源”“广告费用分成”等新模式。在这一方面,艾比森已经走在了行业前列。
 
  去年,由艾比森首先提出的“酒店屏,免费装”模式引爆了LED显示屏行业。这种模式是由公司向酒店方免费提供LED显示屏产品,主要安装于酒店宴会厅或会议室等区域,后期则通过使用费与广告费的收取与酒店分成,实现合作共赢。
 
  这种服务模式的提出,使得传统以硬件为核心的盈利模式遭到挑战。众所周知,LED显示屏在大屏幕显示领域属于价格不菲的选项,这种免费硬件提供模式可谓大胆的尝试。
 
  从酒店层面来看,企业免费提供硬件,在为酒店提供更加高端时尚的信息发布系统的同时,更可以为酒店带来实际的收益,在几乎无成本的前提下实现酒店形象和盈利的双丰收,自然很容易赢得酒店的青睐。
 
  而LED显示屏企业一方,尽管短期来看需要付出庞大的设备支出,但长期来看,酒店对于LED显示屏的需求将不断上升,依托于当前及未来我国酒店行业各类演出、会展、会议等的使用需求,后期收益无论规模还是可持续性都将十分可观。
 
  此外,创新产品及服务模式也已成为屏企的新选择。在洲明科技第二届董事会战略委员会第六次会议通过的《关于公司2015年—2018年的战略发展规划纲要》中可以看到,洲明提出了立足主营业务稳步转型,稳健推进将公司打造成“智能硬件+服务+互联网(物联网)”平台型公司的战略规划方向。
 
  如今,随着LED显示屏市场竞争的愈发激烈,通过并购重组,围绕主业进行跨界整合、创新营销模式扩大经营范围,已经成为各大企业关注的新焦点。可以预见,技术进步和市场营销模式协同创新将成为未来LED显示屏行业的新旋律、新思维、新模式,将不断拉伸产业链,推动产业做大做强。
 

 
[ 行业资讯搜索 ]  [ ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]

 

 
推荐行业资讯
点击排行


 
 
© 2013 广告标识产业互联网联盟 版权所有 浙ICP备2020038467号-1