海外并购整合三大挑战应该这样解
随着中国经济步入新常态，日趋饱和的国内市场、能源和基础原材料的短缺使得国内具有一定规模和资金基础的企业，尤其是公司纷纷“走出去”寻求海外机遇；同时国家倡导的“一带一路”战略也为中国企业的海外并购提供了更有利的外部条件，但是在并购交易繁荣发展的背后公司的海外并购又面临着政治风险高、经济和文化环境的巨大差异、国内监管的要求、缺乏战略规划和有效的管控支撑手段、缺乏具有管理跨国公司经验的管理人才等诸多挑战和问题，而如何解决这些问题已成为企业海外并购能否成功的关键。
一、A股上市公司海外并购的现状
（一）正处于蓬勃发展的黄金时期
海外并购是企业实现快速扩张的有效方式，近年来，中国企业尤其是A股上市公司加速了从海外并购资产。从2005至2015年，海外并购交易额年均复合增长率高达23%，交易量年均复合增长率为18%。
（二）并购重点向消费、制造、科技、传媒和电信行业转变
随着中国国际化进程的深入，A股上市公司海外并购的目的在从获取自然资源向获取技术、品牌和市场份额的转变。
