“目前并购已经进入收尾阶段,双方最终合同进入法律程序,截至9月底,会完成涉及并购的所有工作。”8月24日,与奥美中国牵手的黑弧广告(下称“黑弧”)公司总裁刘萨莎对本报记者表示,并购几已尘埃落定,而双方收购资金、股权比例将在不久之后对外界公布。同时有消息称,组建中的“黑弧奥美”已经秘密进入天津考察,并同多家大型的地产企业老总进行接洽。
资源互补
这起并购被业内人士认为是中国广告行业内的一项大事件。此前,国际4A广告公司一直鲜有涉足中国地产行业,如今却通过资本运作的方式快速切入以分得一杯羹,其市场背景和企业战略引人关注。
“中国房地产的发展才不过十几年,距离达到顶峰还有很长时间,地产服务机构的市场空间非常大。”北京今久广告公司总经理赵宏伟认为,以往国际4A广告公司一般不介入房地产广告,主要原因还是经营资源上的差距。“4A广告公司的优势在于全球性和全国性的媒体操作,而地产企业的销售通常都局限在一个城市。”然而,赵宏伟指出地产广告的丰厚利润又着实让其心动,奥美中国便以并购的方式进入这块市场,既规避了专业和资源不足的风险,又可以节省成本。而奥美中国副董事长庄淑芬则称,奥美中国更看中黑弧在二三级城市建立起来的地产资源和渠道。
在刘萨莎看来,并购更重要的在于优势互补。据了解,总部位于深圳的黑弧广告是全国地产广告行业中的大腕,在南方的房地产广告行业中占据着极大的市场份额,黑弧在成都、杭州、重庆、长沙和广州设有分公司或办事处,其北京和上海分公司也将分别在今年下半年和明年成立。
事实上,双方早在两年前就开始接触。据知情人士透露,早在去年,黑弧方面为了本轮并购就进行了大范围的人事调整,同时亦在公司总部深圳举行了多轮员工内部培训。“这一次培训也是黑弧成立以来规模最大的一次。”
“和奥美中国的并购能够有助双方共同整合资源,开辟市场。”刘萨莎说,奥美中国的国际化资源和平台不可多得,而360度品牌管理又是其核心优势,强强联合后双方的体系将更加完善。而知情人士分析,黑弧有意登顶地产广告龙头之位,奥美的优势恰能助其一臂之力。
种种迹象表明,奥美中国与黑弧的联姻,在各取所需的利益驱动之下顺理成章。
“奥黑”战略
上述知情人士指出,双方将组建中国黑弧奥美广告公司,“业内都简称这家新公司为‘奥黑’。”赵宏伟说。而黑弧深圳公司经理范志名曾表示,在公司内部,奥美中国将不会参与到具体项目运作中,而是更多地在流程管理运作、人事培训等方面介入。刘萨莎并未否认这种说法,她坦言,新组建的董事会将承担各自角色。“我们不可能让奥美中国原来擅长做产品的人员转行做房地产。”刘笑称。
据了解,在奥美中国与黑弧的联姻当中,现任黑弧副总裁的招嘉宁起到关键性作用,此人具有奥