点击图片查看原图
- 最大加热功率：-
- 工作温度范围：-
| 策划周期:88（天） | 策划规格:系统策划 |
| 项目价格:按照实际规划的清单进行报价 | 策划周期:88（天） |
| 策划规格:系统策划 | 项目价格:按照实际规划的清单进行报价 |
| 价值体现│Value embodiment |
| 解决问题│Solve the problem | 墨研汉道│ Ouradvantage | |||
企业品牌战略是品牌建设的根本指导思想，是企业实现快速发展的必要条件，品牌战略规划的核心在于建立与众不同的品牌识别，为品牌建设设立目标、方向、原则与指导策略，在战略上胜出的企业最终在销售层级才有持续增量的可能；在市场层级才有品牌资产累计的可能。
---
Actual
--- | 品牌战略规划关系到一个品牌未来的前途命运，国内绝大多数企业在品牌经营中存在的问题就是从品牌诞生开始忽视了品牌规划的重要性，有的企业虽然做了规划，但在具体的执行过程中常犯营销行为偏离了品牌规划的错误。品牌战略规划为企业品牌的发展指明了方向和详细的工作方法论。
---
Actual
--- | 一个成功的品牌它的品牌战略必定是成功的，合适的。墨研汉道从品牌综合诊断、品牌价值提炼、品牌核心定位、品牌架构梳理、品牌战略定制、品牌创意命名等多个多维角度对品牌进行系统化的规划与战略的制定，为品牌走上成功之路奠定坚实的战略基础及明确的方向指引。
---
Actual
--- | ||||
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
客户名称｜浙江奥田电器有限公司
项目名称｜奥田品牌整体形象规划设计
行业类别｜厨卫家电
----
项目背景｜浙江奥田电器有限公司成立于1995年，是一家集产品设计、研发、制造、营销于一体的专业化厨卫电器现代化企业，公司总部座落于中国厨具之都——浙江嵊州。浙江奥田电器已形成吸油烟机、燃气灶具、消毒柜、燃气热水器、电热水器、抗菌不锈钢水槽系列厨房用具及各式浴霸、通风扇等系列卫浴用具。系列产品为主的八大系列一百多个品种的产品，系列产品年生产规模超过200万台。
浙江奥田电器拥有厂房面积约60000多平方米，厂房40000平方米，员工1000多人。公司已形成营销中心、品牌中心、行政中心、生产中心、财务中心等五大中心的组织架构，本着尊重知识、善用人才的超前人才战略，在职员工大专以上学历多达40%，目前已建立起了科技化，专业化、知识化、年轻化且充满活力的团队。
通过十多年的发展，公司已奠定了扎实的行业基础，产品已遍布全国 33 个省、自治区、直辖市，一级代理商达到 150 多家，形成了以 1000 余个销售终端为主力的强大营销网络；产品进入国美、苏宁等全国家电连锁、商场和建材超市；完美的产品与优质的服务，广获消费者及社会各界的好评。
奥田电器秉承“思想、创意、品质、专业”的企业理念，一如既往地推进品牌战略，在提高品牌的知名度、美誉度、忠诚度的同时；谋求把企业打造成具有核心竞争能力、行业创新、深受广大消费者喜爱的，具有社会责任感的专业厨卫卓越企业。
执行策略｜围绕奥田“专注厨电·从未改变”的策略思想进行深度挖掘深化，以精炼、简约、精致、人性化作为思考的表现的核心关键词。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
